Výběr vašeho systému (NÁSTROJ)
|
Pokud si nevíte rady, jak vybrat ten správný systém pro vytvoření vaší strategie na systémovou změnu, inspirujte se v této krátké prezentaci. |
|
Vize vaší systémové změny (NÁSTROJ)
|
Zkuste si díky návodu v tomto nástroji napsat, jak by zněla vize vaší systémové změny, tak aby byla srozumitelná pro vás, vaši organizaci i vaše partnery. |
|
5R Framework pracovní list (NÁSTROJ)
|
V tomto pracovním listě najdete postup, jak na analýzu systému s využitím nástroje 5R framework. Pomůže vám zmapovat role, vztahy, pravidla, zdroje a výsledky ve vašem systému. |
|
Úspěšné využití evidence z výzkumu (PUBLIKACE)
|
PŘÍRUČKA, která vás uvede do základů práce s evidencí, seznámí vás s jejími typy, způsoby využití i významem "evidence-based policy and practise" pro činnost organizací občanského sektoru. |
|
Net mapping (NÁSTROJ na mapování sítí)
|
NÁSTROJ, který slouží ke zmapování klíčových hráčů ve vašem systému. A také stolní hra, která vám pomůže najít ty správné partnery pro dosažení kýženého dopadu. |
|
Model ledovce (NÁSTROJ)
|
NÁSTROJ pro rozvoj systémového myšlení, který vám pomůže odstartovat hluboké diskuze o problémech, které chcete řešit a o jejich příčinách, které jsou často skryté. Umožní vám také rozproudit vaše systémové myšlení v týmu či skupině partnerů, kteří uvažují nad spoluprací. |
|
Zvyklosti systémového myslitele (NÁSTROJ)
|
Hravý NÁSTROJ původně určený pro děti, který pomůže rozproudit systémové myšlení a uvědomit si vzorce, které můžeme následovat. |
|
Profil uživatele evaluace (NÁSTROJ)
|
NÁSTROJ, který využijete, pokud chcete pracovat s evaluací zamřenou na uživatele. Pokud je pro vás zásadní, kdo bude primárním uživatelem vaší evaluace a jaké jsou jeho potřeby, využijte ho jako pomoc při vaší práci. |
|
Večírek úspěchů (NÁSTROJ)
|
Hravý NÁSTROJ pro zaznamenání úspěchů i toho, co jste se naučili z projektu. Pomůže k lepšímu učení se ve vaší organizaci a může také posloužit jako podklad pro velký týmový večírek! |
|
Outcome mapping: Učení se a reflexe jako součást rozvojových programů (PUBLIKACE)
|
PUBLIKACE, která poprvé v českém jazyce představuje metodu mapování výsledků (outcome mapping). Využijte ji jako model pro evaluace vašich programů, které cílí na pozitivní změnu. |
|
Donella Meadows: Thinking in Systems, A Primer (KNIHA)
|
Kniha od jedné z průkopnic systémového myšlení Donnely Meadows. Má své místo v knihovně každého systémové myslitele a osloví jistě i vás. |
|
John Kania & Mark Kramer: Collective Impact (ČLÁNEK)
|
ČLÁNEK, který stál u zrodu konceptu kolektivního dopadu od Marka Kramera a Johna Kaniy a který vyšel v roce 2011 ve Stanford Social Innovation Review. |
|
Mark Cabaj, Liz Weaver: Collective impact 3.0 (ČLÁNEK)
|
Článek, který reviduje koncept kolektivního dopadu, který představili Mark Kramer a John Kania v roce 2011 a přináší mnoho podnětů z praxe dvou spolupracovníků kanadského Tamarack Institute. |
|
Výsledky evaluce projektu Impact Academy: Ukaž změnu 2018 (VÝZKUM)
|
Závěrečná evaluační zpráva našeho transformačně-vzdělávacího programu Ukaž změnu vás nechá nahlédnout pod pokličku toho, co se nám povedlo i nepovedlo a poslouží vám i pro vaše začátky v oblasti orientace na dopad. |
|
Thinking Big - Jak využít teorii změny k systémové změně (PUBLIKACE)
|
Skvělá příručka o propojení systémové teorie a teorie změny s praktickými tipy, jak postupovat při plánování a provádění systémových změn. Vznikla díky podpoře Lankelly Chase Foundation. |
|
Jak zvýšit dopad našich projektů (PŘÍRUČKA)
|
PŘÍRUČKA, která seznamuje s přístupem orientace na dopad, poskytuje praktické tipy a návody, jak s ním začít ve vaší organizaci. Impact Academy ji vytvořila díky podpoře Nadace OSF pro žadatele programu Active Citizens Fund v roce 2019. |
|
Motýl změny (NÁSTROJ)
|
Interaktivní NÁSTROJ, který vám pomůže utřídit si myšlenky před tím než se vydáte na cestu za systémovou změnou. Pomůže vám sladit vaše představy v týmu nebo s partnery, s nimiž chcete spolupracovat. |
|
Pre mortem (NÁSTROJ)
|
Jednoduchý a zábavný NÁSTROJ, který vám pomůže odhalit rizika vašeho projektu či programu ještě předtím než se do něj pustíte a naučí vás se nebát chyb, ale využít k tomu, aby vaše práce mohla mít větší dopad. Zkuste udělat pitevní zprávu vašemu projektu a zvyšte jeho šance na dlouhý život! |
|
Kronika učení (NÁSTROJ)
|
Jednoduchý NÁSTROJ, který vám pomůže využít úspěch i neúspěch ve vaší organizaci na maximum a pomůže vám k rozvoji učení se ve vašem týmu i k budování organizační paměti. |
|
Empowering Leadership: Embracing Endogenous Dynamics (ČLÁNEK)
|
Jak podnítit individuální i skupinovou kreativitu, umožnit svobodnou interakci a horizontální komunikaci ve vašem týmu? Ryszard Praszkier, zakladatel Ashoky v Polsku, v ČLÁNKU představuje příběhy obdivuhodných lídrů, Ashoka Fellows i vlastní dlouholetý výzkum. |
|
Strom problému (NÁSTROJ)
|
Jednoduchý nástroj, který vám pomůže vytvořit analýzu problému. A čím lépe známe problém, s nímž se potýká, tím lepší můžeme najít řešení. |
|
Řetězec dopadu (NÁSTROJ)
|
Heuristika, která vám pomůže ujasnit a definovat logiku vašeho dopadu a neodklonit se od společenského problému, jeho kořenů a vztahů mezi aktéry. Věříme, že vám bude k užitku při vaší každodenní práci i reflexi. |
|
Spektrum dopadu (NÁSTROJ)
|
Kde se vaše činnost a vaše aktivity nachází ve spektru dopadu? Tento nástroj vám pomůže lépe si definovat váš dopad i šíři záběru vaší organizace. Pomůže vám definovat si cestu od přímých služeb k potenciálnímu systémovému dopadu. |
|
Schody ke společenskému dopadu (NÁSTROJ)
|
Schody, z nichž nás každý stupínek přibližuje společenskému dopadu. |
|
Kartičky pro analýzu stakeholderů (NÁSTROJ)
|
Kdo přispívá či nepřispívá k řešení společenského problémů, kterému čelíte? Jaké jsou vztahy mezi jednotlivými aktéry a co je třeba udělat proto, aby bylo možné společně hledat řešení. Vyzkoušejte naše kartičky k popisu jednotlivých stakeholderů – jejich způsobu myšlení a chování. |
|
Strom problému - ukázka
|
Modelový příklad, díky němuž porozumíte, jak můžete zpracovat ten váš strom problémů. |
|
5R´s framework introduction (PUBLIKACE)
|
Úvod do používání nástroje 5R´s framework od USAid. |
|
Chairman's Corner: 'Social Outcomes': Missing the Forest for the Trees? (ČLÁNEK)
|
Krátký kritický článek Maria Morin: Jak ve sledování dopadu pro stromy nepřehlédnout les. |
|